Werte schaffen.
Zukunft sichern.
Axies GmbH unterstützt Führungskräfte bei der Erreichung ihrer Unternehmensziele – durch Strategie, Umsetzung und Resilienz.
Dabei stehen die Steigerung des Unternehmenswerts und die langfristige Wettbewerbsfähigkeit kompromisslos im Fokus.
Schwerpunkt: Exportorientierte Industriefirmen in Investitionsgütermärkten und Pharma/BioTech.
Raoul Bloch
Unternehmer, Verwaltungsrat und Berater mit Erfahrung in der Leitung globaler Geschäftseinheiten und bei aktivistischen Investitionen im Finanzsektor. Schwerpunkte: Strategie, Geschäftsentwicklung und Umsetzung - u. a. Post Merger Integration, Restrukturierung, digitale Transformation.
Heute Verwaltungsrat in mehreren Unternehmen, Coach und geschäftsführender Partner der Axies GmbH.
Erfahren in Beratung,
Führung und als Unternehmer.
Leistungsübersicht
Organisatorische Veränderungen
Wettbewerb, Technologie und Regulatorik verändern sich laufend. Mit passendem Operating Model, klaren Prozessen und befähigten Teams antizipieren Sie Entwicklungen – oder treiben sie selbst.
Wir unterstützen Sie beim
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Planen und Umsetzen von Operating-Model und Strukturveränderungen
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Implementieren von Prozessen und Schnittstellen
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Begleiten bei Change-Management & Kommunikation
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Capability-Building (Rollen, Skills, Governance)
Strategische
Initiativen
Strategie ist nicht Alltag. Für die Nutzung von Opportunitäten wie M&A, Make-or-Buy oder Portfolio-Entscheide ist ein erfahrener Sparring-Partner wertvoll –
von der Analyse bis zur Umsetzung.
Schwerpunkte
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Strategieworkshops & Szenarien
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M&A‑Readiness, Commercial/Operational Due Diligence
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Make‑or‑Buy‑Analysen, Partnerschaften & Ökosysteme
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Umsetzungsbegleitung bis zum Ergebnis
Wachstum
Wertsteigerung ohne Wachstum ist schwierig. Wir identifizieren, bewerten und realisieren Chancen – von neuen Märkten bis zu neuen Geschäftsmodellen.
Wir liefern
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Vorgehen für Markteintritt & Segmentierung
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Prozess für Produkt‑/Service‑Innovation
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Erarbeiten von Preis‑ & Angebotsstrategie
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Plan für Go‑to‑Market & Skalierung
Risiken & Resilienz
Das Risikomanagement Playbook hat sich verändert. Wir erhöhen Ihre Widerstandsfähigkeit mit pragmatischen, umsetzbaren Massnahmen.
Fokus
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Risiko Inventar & Priorisierung
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Business Continuity & Krisenvorbereitung
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Lieferketten Resilienz
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IT/Cyber Risiken (Koordination mit Spezialisten)
Warum Axies?
Massgeschneiderte Zusammenarbeit
Vom kontinuierlichen Sparring auf VR‑/C‑Level über Interim‑Management bis zur praxisnahen Projektleitung. Coaching technologiegetriebener Startups inkl. Finanzierungsfragen.
Führungserfahrung in Industrien
Besonders in exportorientierten Investitionsgütermärkten: Maschinen‑ und Anlagenbau, Gerätebau und Zulieferindustrie, Medizintechnik, Pharma/Biotech sowie Private Equity‑ Portfoliounternehmen.
Kompromissloser
Value-Fokus
Wir handeln konsequent im Interesse des Kundenunternehmens. Sind die Voraussetzungen für ein erfolgreiches Projekt nicht gegeben, beenden wir das Mandat – statt Beratungsstunden zu optimieren.